俞荫成先生专访:质量是汽车润滑油品牌崛起的基础
品牌演绎经典·立异成就未来,2012年度中国汽车润滑油行业十大评比流动再度正式起航。回顾回头2012年的行业变化与变迁,作为历史的创造者与亲历者相信您一定感触万千。在2012年度十大评比报名枢纽期,我们真诚的向您邀约访谈,共述行业变迁,探索提高之道。
品牌崛起的基础是其背后的质量,而质量的条件必需是科技实力、制造能力与质量监管的产物,而广告只是一个宣传手段并非品牌的生命,切不可本末颠倒。因此一个好品牌必需有自己的科技实力与专利技术,同时配合严格的质量监管体系,从原材料采购到成品制造的每个环节都必需严格把关,这样才能诞生一个百年品牌。
[2012十大·看行业发展与衍变]
2012年,国际宏观经济环境的影响,车市道市情临着比较严重的“数字”压力,良多4S店开始纷纷转战汽车售后服务,进步店铺盈利。面临整车市场的一些变动,您以为这将对汽车润滑油行业带来哪些影响呢?
当社会经济发展到一定程度,汽车将成为一种普通消费品,而不是一种可以赚取高额利润的产品,这一过程同当年摩托车的兴起与普及是一个道理。因此汽车行业应该将汽车后市场服务作为今后发展的一个重点,而后市场的发展需要高品质产品作为依托 ,因此会对后市场的产品进行一次大的收拾整顿,包含品牌与价格。
跟着整车厂/4S店业务重点不断向后市场转移,海内汽车润滑油行业的发展在某种程度“被”推向了发展的快车道,良多企业开始开拓性的改变运营模式、产品模式与经营思路,加快自身的发展步伐。根据您的了解,您觉得今年汽车润滑油行业变了吗?(您看到今年汽车润滑油行业具有哪些变化?每一种变化意味着什么?)具体解说
总体来说,因为经济放缓,今年车市的总体情况不是很好,造成一些相关行业有所萎缩,而在汽车养护品—润滑油,市场却有所扩大 ,一方面是由于养护知识的普及,国人对养护产品的了解增加,另一方面,因为一些高品质的入口养护品进入市场后,使用效果显著,逐渐被越来越多的用户所接受。而旧车保有量以及过保车辆的增加,也扩大了养护产品的市场份额。但也使得此类市场的品牌、质量以及价格的竞争日趋激烈。
2012年度 ·牵动全行业视线的汽车润滑油行业十大评比已经正式启动,您对本届行业十大评比具有怎样的寄语与期待呢?
作为一个重量级的媒体宣传平台,但愿能够将真正高品质,高性价比的产品推荐给大家,在发现好品牌的同时,让泛博用户得到终极的便利与实惠。
[2012十大·看厂商/品牌商品牌建设]
品牌是一个产品、一个行业竞争力或能力的标志。一个国家的竞争能力取决于他企业的竞争力,而企业的竞争力取决于他的产品,产品的竞争力则取决于其本身的机能和质量。品牌是技术立异、科学治理创造的结果,要做品牌,首先一定要把产品质量搞上去,否则其他一切都是空口说。
您觉得品牌是否应该一定要是技术上的领先者?你心目中的品牌在技术水平上以及企业治理应该是怎样的呢?
品牌崛起的基础是其背后的质量,而质量的条件必需是科技实力、制造能力与质量监管的产物,而广告只是一个宣传手段并非品牌的生命,切不可本末颠倒。因此一个好品牌必需有自己的科技实力与专利技术,同时配合严格的质量监管体系,从原材料采购到成品制造的每个环节都必需严格把关,这样才能诞生一个百年品牌。
名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,拥有品牌的多少,仍是一个国家经济实力的象征。我们国家在改革开放以来的经济大发展中产生了翻天覆地的变化,现在我们的海内出产总值已经排名世界第二。但是一个不可否认的事实是,在通过贴牌出产成为世界工厂的同时,我们也为自己贴上了“中国制造”的牌子。现在我们呼吁转型,就必需由“中国制造”走向“中国创造”。打造属于我们自己的、能够展现我们民族风采、国家形象的品牌。
请问:针对您所在行业的整体发展现状谈谈,您觉中国汽车润滑油行业民族品牌匮乏的原因主要有哪些方面?
1、中国润滑油市场潜力巨大,国际投资者对我国市场亲睐有佳,而某些企业却对本国市场不够正视,低估了本国国民的智商,对于市场与消费者不能给予足够的尊重与正视。2、企业对于内销与外销的产品使用不同尺度,或为了赚取更多利润增加价格竞争力忽视了产品的质量尺度,造成恶性的价格竞争,影响了一个行业的整体素质。3、行业尺度的不完善,也对产品质量造成一定影响。
[2012十大·看厂商/品牌商渠道建设]
2012年度,海内整体经济环境下行趋势显著,良多厂商/品牌商开始加重产品的销售,强化渠道建设,以应对残酷的市场考验。那么,请您谈谈,您所看到的今年企业对渠道市场建设的方法/措施/理念的变化?
渠道的建立需要人力资源的支持,当然产品的竞争力也是重要一方面,要想进步销量稳固合作关系,首先的条件是要懂得让利给合作伙伴,让他们更多的分享成功的果实。
针对各个领域的企业所开展的不同渠道建设方法/措施/理念,您更认同哪个企业的策略呢?(请您举例说明)
中国润滑油商城坚持务实的原则寻找合作伙伴,在保证产品质量与竞争上风的情况下,尽最大努力让利给渠道商,以便给予其更多的上风资源。同时为了保障其服务质量,按期给予技术支持及实践指导,当然也要给予按期的监视考核。