11月13日至15日，集团公司重点工程建设项目第一巡视督察组赴元坝气田，对元坝气田产能建设情况进行巡视督察。听项目情况介绍，现场巡视钻井、地面、净化厂、系统公用“四大工程”建设情况，查阅招投标、合同管理、资金使用、工程质量、效能监察、物资采购等11个大项的100余份文件档案。

　　通过检查，巡视督察组从“组织健全、体制创新，机制创新、措施得力，依法决策、管理规范、科学运行、进展顺利，严格监督、质量优良，严管合同、投资受控，和谐一流、安全平稳，高效优质、生产良好”八个方面给予了高度评价，认为西南油气田认真贯彻落实集团公司推动产业转型升级、提升可持续发展能力的战略部署，通过加强元坝气田建设项目组织领导，创新项目运行管理模式，以“安全、进度、质量、投资和成本控制”为中心，以精细化、规范化管理为抓手，实现了重点工程建设项目安全、优质、高效、廉洁推进。

　　元坝产能建设启动一年来，累计节约建设资金3227万元，节能减排增效1200万元，为全力实现“工程优质、效益优良、干部优秀、违法违纪为零”的工作目标，争创国家级优质项目工程奠定了良好的基础。