李安喜总经理对集团公司此次领导干部座谈会进行了高度概括。他指出：这次会议时间虽然不长，但是内容十分丰富。会议研讨了集团公司即将出台的关于加强党建和思想政治工作的两个重要文件，宣读了学习“两个典型”的党组决定，傅成玉董事长和王天普总经理发表了非常重要的讲话。这些内容对下一步如何做好中国石化各项工作，特别是十八大前后的各项工作，具有非常强的指导性，有的内容必将载入中国石化的发展史册。

　　李安喜总经理要求各级党组织，要切实加强和改进党建和思想政治工作，为打造世界一流企业提供强有力的组织和思想政治保证。他指出，此次会议非常明晰地提出了新形势下中国石化如何进一步加强党建和思想政治工作，我们应该从两个方面加深理解和贯彻落实。一是思想认识要到位，二是工作要到位。思想认识要统一到傅总代表党组所作的重要讲话精神上来。国有企业的性质，是国家的企业，由中国共产党领导，所以从根本上讲，加强党建和思想政治工作，是由国企的性质所决定的。另外，当前国内经济下滑的形势，需要我们加强企业管理，调动全体干部职工的积极性来应对。因此，从现实来讲，需要我们加强党建和思想政治工作。从企业未来看，中国石化的目标非常明确，就是要打造世界一流，而要实现这个蓝图，就必须要把我们特有的政治优势转化为企业核心竞争力，就必须加强和改进党建和思想政治工作。党建和思想政治工作是否到位，体现在傅总对党组织提的各项要求是否落到了实处。就齐鲁石化来说，工作到位就体现在“围绕中心，服务大局，发挥优势，讲求实效”这16个字上。围绕中心，服务大局，是指我们所做的一切工作，都要围绕企业的生产经营这个中心工作、中心任务，服务企业的改革、发展、稳定这个大局。发挥优势，就是发挥党委政治核心作用，党支部战斗堡垒作用，共产党员的先锋模范作用和思想政治工作鼓舞人、教育人、引导人、激励人的特有作用。

　　李安喜总经理要求，齐鲁石化要积极响应党组号召，迅速掀起学习镇海炼化的热潮。他指出，这次领导干部座谈会，非常重要的一个内容，就是党组做出决定，号召全集团所有企业都要学习镇海炼化。公司党委经研究决定，齐鲁石化从今天开始，开展“学镇海、找查距，定措施、抓落实，自觉干、上台阶”活动。镇海炼化的经验确实值得在中国石化所有企业学习，尤其是齐鲁石化这样的炼化一体化企业。学习镇海炼化，要学习他们打造世界一流的崇高追求，学习他们突出质量效益的发展理念，学习他们强化制度规范的管理体系，学习他们注重价值实现的用人观念，学习他们真诚沟通关爱的和谐文化。要对这五个方面深入研究思考，把最本质的东西学到手。通过学习镇海炼化，要形成齐鲁石化共同的价值观，实现齐鲁石化管理的精细化。李总要求，一定要把镇海炼化的经济技术指标和齐鲁石化的经济技术指标一一对应起来。从炼油到化工，到动力，都要把镇海的指标和我们的指标进行对比，看看我们差在什么地方，学镇海一定要实打实地学。

　　李安喜总经理提出，学镇海要有实际行动，要努力做好八月份生产经营工作。公司对八月份效益指标再调整，奋斗目标不亏损，以促进今年后四个月经济效益再上新水平。他指出，二季度齐鲁石化效益排中石化五大炼化企业第二位，七月份我们是第一，八月份挖潜增效的指标已经分解，正在落实之中。公司八月份利润指标，原来财务预算亏损1.69亿元，我们调整利润指标要确保亏损不超过1.6亿，力争亏损不超过1个亿，奋斗不亏损。如果八月份扭亏为盈，将是全年最好的一个月。只要我们做好了八月份工作，九月份工作会更好，更有主动权，三季度我们的效益就不会有大的问题，就为四季度经营奠定了更好的条件。我们要以把效益搞上来的实际行动，贯彻集团公司领导干部座谈会精神。

　　讲话结束时，李安喜总经理充满信心地说，两年多的实践证明，在齐鲁石化三万多名干部职工的共同努力下，在齐鲁石化生产经营建设和改革发展稳定工作中，很多不可能变成了可能，很多可能变成了现实，我们的生产稳住了，效益提升了，收入增加了，我们培养干部也迈出了第一步，七月、八月，总部连续公示了出自齐鲁石化的三名副局级干部。这一切都让我们对齐鲁石化未来充满希望，增强了我们搞好齐鲁石化的信心。我相信，在集团公司党组的坚强领导下，坚持强化管理，埋头苦干，学习镇海，奋发有为，为打造世界一流企业而努力工作，我们齐鲁石化一定能成功!

　　参加此次会议的有公司党政领导班子成员，公司调研员，公司副总师，公司副处级以上领导干部，齐都公安局、改制企业领导班子成员等共计170余人。会议时间持续了4个半小时。