广州石化秉承“紧盯市场、把握机会、实货纸货综合平衡”的原油贸易风险管理理念,在总部生产经营管理部的大力支持下,加强与联合石化公司各项业务的紧密衔接,通过纸货操作灵活调整计价策略,化解市场风险,降低原油采购成本,收效明显,受到总部生产经营管理部的好评,成为联合石化公司上半年期纸货工作中的亮点。
在4月末原油价格出现急速下滑的市场走势下,广州石化将两个合同共190万桶5月上旬计价的奎都、内姆巴原油进行了“五天转全月”计价转移操作。5月份,国际油价继续下跌,布伦特期货价格从月初119美元/桶跌到月末101美元/桶,月内下跌达到20美元/桶的幅度。这样的油价走势使广州石化5月初装货的奎都和内姆巴原油共190万桶的计价落在月内高位,市场价格风险凸显。
当实货不能调整以应对市场价格波动的情况下,为降低市场风险,广州石化在认真分析国际原油、金融、政治、经济局势,并与联合石化公司贸易人员充分进行沟通、筛选各方面信息后,果断采取期纸货保值操作,降低原油采购成本近600万美元。
6月初,广州石化化工二部包装班长欧阳波在包装DNDA-7144产品时,从一个小细节中发现了最后几吨包装料中有个别颗粒呈浅褐色或黄色,马上向聚乙烯装置主管陈玉龙作了汇报。陈玉龙立刻意识到色粒虽不影响产品的用途,但其外观会影响我们产品的形象,因此马上决定:原因没有查清之前不能出库。
为降低库存,尽快做好DNDA-7144产品的出厂工作,聚乙烯装置下决心在一周内找出原因。在施工单位的配合下,陈玉龙组织技术人员和班组对可能暗藏污染粒子的部位进行彻查,涉及两个单元共30多台设备和容器。在排查过程中,主管、三大员、班组人员克服天气炎热的困难,多次爬上75米高的包装料仓顶部和40米高的产品料仓顶部,第三天下班时,具体原因仍没找到。陈玉龙晚上没有回家,仔细研究流程图,不放过任何一个细节,终于发现了一个由于设计缺陷造成的可藏身污染粒子的死角:30米高的料仓至旋风分离器之间的平衡管线。
第二天,装置技术人员通过集中风量的办法将残存在死角的污染粒子吹了出来,并采取了定期清理滤网、定期集中风量吹扫等一系列的防范措施,彻底消除污染粒子产生的源头。
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