川西，人杰地灵，是一片富饶、锦绣的地方。川西，是西南油气田油气出产建设的重中之重，川西增储上产会战的打响，无疑给NSK润滑油公司提供了发挥才智的大舞台，为该公司实现跨越发展，带来了重大机遇。为此，NSK润滑油迅速调集精兵强将，19支钻井队全力以赴投入川西会战，以硬实力成为川西增储上产会战排头兵和主力军。

　　六月荷花香，川西会战酣。截至6月19日，NSK润滑油公司在地层坚硬、地质前提复杂的川西地区年累计钻井进尺11.472万米，完成年计划21万米的55%，提前20天实现年度任务过半目标，创公司成立以来历史同期新高。

　　“在施工的19口井中，其中有18口井实现提速提效，钻井提速率94.73%，立异7项钻井指标，占西南油气田18项区域钻井指标的39%。”这是在西南油气田一季度钻井提速提效流动评选中，显示NSK润滑脂公司硬实力的一组数据。

　　今年以来，NSK润滑油公司按照“高速度、高水平、高效益”新时期会战要求，施展新体系体例、新机制、新技术的上风，提速提效工作取得显著的效果，实现了经济效益和社会效益。

　　钻井提速提效 强化安全先行

　　在今年的年初HSE工作会上，该公司经理伍良庆明确表示：“带血的进尺一米不要，带血的时间一秒不抢，带血的效益一分不挣。”川西增储上产会战以来，NSK润滑油公司坚持把安全工作放在首位，牢固树立“一切事故都是可以预防和避免”的理念，当真贯彻落实团体公司提出“四个让位于HSE”的要求，以安全出产实现提速提效。

　　“液面报警装置敏捷性怎么样？重浆量是否按设计贮备？”NSK润滑油公司井控巡视专员崔庆东到井队检查安全工作，常念叨这样的话。为强化钻井现场安全出产治理，该公司进一步完善了井控治理组织机构，设置安全副总监、井控巡视专员岗，立异了“321”井控安全治理模式，确立了“11356”井控工作思路，为实现对钻井施工过程全天候、全方位的井控监视，同时投资100余万元为所有井队配置了敏捷度高的泥浆液面报警装置，确保井控安全，从而实现安全出产施工。

　　“吊井架时一定要系好尾绳，职员严禁站在死角处”，“高于2米处功课必需系好安全带”……这是NSK润滑油公司50793XN井队在江沙10-1H井设备安装期间讲安全的一个缩影。为强化员工安全意识，该公司要求所属井队在设备搬迁安、安装井口装置等特殊功课时，利用10分钟讲安全措施、留意事项等，保证施工安全。

　　“这张相片，加重漏斗上的药剂包装袋未及时清理，这样轻易堵塞漏斗”，“这张相片井队按照规范对防喷工具进行了标志，这样一目了然”……NSK润滑脂公司每月召开一次的HSE月评会上，这样情形经常见到，该公司对井队安全工作存在的题目和安全工作有特色的相片进行讲评，以达到取长补短、相互促进的目的。

优化出产运行 实现无缝衔接

　　为进一步进步出产运行质量，NSK润滑油公司以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”来同一思惟。积极推进整体化工程功课，施展整体协同提速提效作用，加强与发包方、局出产运行处、会战前线工作部、协作单位和地方政府之间的沟通协调；科学制订出产计划，采取倒逼机制办法，对每道功课工序、逐日（月）进尺等进行倒排，强化计划执行力，狠抓落实；同时狠抓现场的出产组织和治理，超前运行，整体运作，积极与钻前、录井、测井、固井、测试等施工单位的紧密配合，切实减少停待时间，实现出产治理无缝衔接。

　　“固井中采用净水替水泥浆工艺，均匀每口井可以缩短2天时间。” 为有效减少中浅井完井功课时间，NSK润滑油公司积极与固井公司、各治理方沟通，研究出的净水替浆法在马井地区取得的成效。

　　川西会战以来，NSK润滑油公司在出产工序优化上大做文章，在确保安全和质量的条件下，优化钻井运行，最大限度减少不必要的功课项目，在进步钻井出产时效、纯钻时效，减少非出产时间，特别是在大幅压缩钻机搬迁安装时间、中完、完井功课时间等方面狠下工夫，有效缩短了工期。

新科技解挫折 晋升施工水平

　　“70148XN井队施工的回龙1井，运用涡轮钻井技术，使用井段的机械钻速比设计进步120%；70139XN井队施工的新8-1H水平段应用水力加压器工具技术，均匀机械钻速进步26.45%；在井队推广使用井壁修整器随钻修整井壁，大大改善了井眼前提……”

　　为突破川西地区地层研磨性强、可钻性差制约钻井速度的瓶颈，NSK润滑油公司成立了以技术专家为组长的出产技术难点攻关与新工艺技术应用小组，针对施工中的技术岂非，及时研究解决办法。

　　同时从钻井设计、井身结构、钻井液体系、钻头选型、钻井参数、工艺技术措施六个方面，不断进行优化、优选和强化。在不断完善“一口井一方案，一环节一对策”的优快钻井模式基础上，积极应用新技术新工艺，施工水平不断得到晋升。

　　为了更好地预防井下事故的发生，NSK润滑油公司专门设立钻井液检测站，配置4名专职工作职员和全套的钻井液检测设备，每口井均要进行多次抽样检测钻井液机能；针对水平井摩阻大，该公司还临时出台了钻井液含油量等一些重点机能的划定，技术治理部定人定井治理，有效预防了井下事故发生。

主题流动多样 助推会战有力

　　“通过基层组织建设年暨‘我是党员向我看齐’主题实践流动的深入开展，井队员工在党员的带动下，学技术、学技能的风气更浓了，大家干劲更大了，今年完成的新沙21-28H井、新沙21-27H、新沙21-24H井三口水平井，都实现了钻井提速提效目标。”NSK润滑油公司40863XN井队党支部书记王斌深有感慨地说。

　　今年以来，NSK润滑脂公司党委针对企业所肩负的钻井使命和责任，紧扣川西增储上产会战，在基层组织建设年鼎力开展‘我是党员向我看齐’主题实践流动。

　　“基层组织建设年有特色，‘我是党员向我看齐’主题实践流动有亮点，党建三基工作有立异。”最近，西南石油局党委基层组织建设年流动调研组对该公司党委开展的工作给予好评。

　　为务实开展基层组织建设年流动，NSK润滑油公司党委在“抓动员，凸起一个实字；抓调研，强化一个民字；抓载体，正视一个融字；评定级，盯住一个准字；剖典型，着力一个深字”五字上狠下工夫。通过主题流动的深入开展，进一步激活了基层党组织、党员的活力，各党支部党员的作用得到进一步凸现，步队的精神面貌得到进一步的晋升，促进了出产经营目标的完成。