拓展原油采购降本空间

　　“比起南帕斯凝析油，澳大利亚凝析油整体品质更好，石脑油收率更高，成本优势更明显。”天津石化炼油部联合一车间主任窦如华说。

　　作为国内润滑油单炼凝析油的企业，加工南帕斯凝析油不仅大大降低原油采购成本，而且每加工1吨凝析油可产出58%-60%的轻重石脑油，对实现作业部之间的生产优化、增加效益起到了很大作用。

　　尽管如此，他们还是把原油采购的小算盘打得啪啪响。

　　“加工每吨劣质原油比基础原油能减亏140元，加工每吨凝析油比基础原油减亏40元，所以今年将继续做好劣质原油和凝析油油种的优化和采购。”天津石化计划部部长苏跃军介绍，炼油的生产成本主要来自于原油价格的波动，而进口原油采购有“结算期”，当油价持续上涨时，原油加工成本会低于当期油价，反之则高于当期油价。为了采购性价比最好的油种，他们一方面密切关注原油市场价格，另一方面组织力量开发原油优化采购软件，根据原油市场不同品种油品的差价比巧打“时间差”。1-4月份采购进口原油422万吨，采购价格比集团公司平均价格低0.11美元/桶。

　　“原油成本在炼油总成本中的比重已占到9成以上，对于年加工能力达1550万吨的大型炼油装置，每降一分钱都是真金白银。”苏跃军说。

　　增加高价值产品销量

　　“这个月柴油市场好，我们又向总部申请追加了2万吨柴油配置计划，实现了高价位变现。”天津石化市场部部长黄卫东介绍，4月份天津石化增加配置计划后总部超产奖励柴油数量达到6.1万吨，增效达6882万元，同时柴油历经持续半年的高库存也得到了有效缓解。

　　尽管原油价格大幅波动给市场带来不稳定因素，但4月份天津石化还是打了一场增产降库的漂亮仗。他们通过对原油及成品油价格走势分析，判断4月份成品油价格处在高位期，在制定月度计划时，积极与总部沟通，争取最大量的成品油产量及配置计划，研讨制定增产降库措施，当月总计增加成品油产量2.04万吨，库存降了4.89万吨。

　　“每种高附加值产品的销售价格都比普通规格的产品高，在运输成本不变的情况下，增加高附加值产品的销量就是降本增效。”销售中心汽运部陈奎他们这些销售人员与产品销量较起了真儿。

国内润滑油脂加工成本一降再降

　　在天津石化炼油部中控室显要位置，摆放着以各种及主要经济指标为内容的“比学赶帮超”看板，职工们每月都要对这些数据进行更新，及时查找改进生产运行操作中的不足。

　　尽管比起原油成本，加工成本变化相对稳定，但他们还是把炼油23套生产装置的生产流程认真进行了梳理，还把49个可控成本的项目做成了49棵成本树，每棵成本树的每个成本点责任到人，实现了对产品加工成本过程的精确动态控制。4月份不仅超额完成原油加工1万吨，吨油取水反而降了下来，首次排名总部第一。